Progetto Welfare Progetto Welfareun brand di Merkury Broker
Modello standard
Il brand Progetto Welfare — where people grow
Azienda cliente
Macotec

Proposta di Valore — Welfare aziendale

Proposta di Valore

Progetto Welfare · un brand di Merkury Broker

Destinatario
Macotec S.r.l. esempio
Riferimento
Macotec S.r.l. — Sondrio
Data
«data»
Documento
Modello standard
01

Premessa

Premessa

Una proposta di welfare aziendale personalizzata, pensata per generare benefici concreti e misurabili per l'azienda e per le persone che ne fanno parte.

La presente proposta di valore ha l'obiettivo di definire un progetto di Welfare Aziendale personalizzato per Macotec S.r.l. (di seguito “l'Azienda”), in grado di generare benefici concreti e misurabili sia per l'azienda sia per le persone che ne fanno parte.

A seguito dell'analisi preliminare svolta, è emersa l'opportunità di evolvere l'attuale approccio al welfare aziendale, trasformandolo da insieme di iniziative non strutturate a strumento strategico integrato, capace di migliorare il benessere interno e supportare gli obiettivi di crescita aziendale.

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02

Obiettivi

Obiettivi del Piano Welfare

Il Piano Welfare è progettato per supportare l'Azienda nel raggiungimento dei seguenti obiettivi strategici:

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03

Metodo

Criteri Decisionali

Il progetto verrà sviluppato sulla base di criteri chiave:

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Il partner

Perché Merkury Broker

Merkury Broker affianca le aziende nello sviluppo di progetti di welfare aziendale attraverso un approccio consulenziale, personalizzato e orientato al risultato. Il nostro metodo si basa su:

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Il piano

Soluzioni Proposte

Fase 1 – Analisi e progettazione

Fase 2 – Strutturazione del piano

Fase 3 – Formalizzazione e attivazione

Fase 4 – Monitoraggio e ottimizzazione (primo anno)

Fase 5 – Gestione e sviluppo (secondo anno)

Percorso a tappe verso l'obiettivo
Il percorso a tappe: ogni fase porta a un vantaggio concreto e verificabile.

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Valore per l'azienda

Benefici per l'Azienda

L'adozione del Piano Welfare consente di ottenere:

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Distintività

Fattori di Differenziazione

Il valore distintivo della proposta Merkury Broker si basa su:

Strategia: le mosse del progetto welfare
Una strategia chiara: ogni scelta è una mossa che avvicina all'obiettivo.

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Investimento

Analisi Costi – Benefici

Costi della consulenza – Primo anno

VoceImporto
Consulenza per la realizzazione del Piano Welfare€ 1.500,00 i.e.
Consulenza professionale e stesura del Regolamento Welfare€ 400,00 i.e.
Totale investimento primo anno€ 1.900,00 i.e.

Attività incluse nel primo anno

Costi della consulenza – Secondo anno

VoceImporto
Consulenza per la gestione e sviluppo del piano€ 750,00 i.e.

Attività incluse nel secondo anno

Benefici

A fronte dell'investimento, l'Azienda ottiene:

Assistenza continua. Il valore del progetto cresce grazie a monitoraggio continuo, adattamento e miglioramento progressivo. Il progetto è concepito come un percorso evolutivo continuo, finalizzato a generare valore concreto nel tempo.

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Roadmap

Prossimi Passi

Scacchiera con agenda: Conoscere, Capire, Creare
Conoscere · Capire · Creare: un percorso chiaro, tappa dopo tappa, dall'analisi ai risultati.
  1. Conferma della proposta di valore
  2. Firma del contratto e pagamento della fattura di consulenza
  3. Invio QR Code questionario dipendenti
  4. Analisi obiettivi aziendali
  5. Definizione del budget
  6. Progettazione del piano welfare
  7. Scelta dei provider
  8. Formazione
  9. Stesura del Regolamento Welfare e attivazione del piano
  10. Monitoraggio e assistenza continua

Seregno, «data»

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Testimonianze

Recensioni

Le testimonianze riportate di seguito sono segnaposto da confermare e non riferibili a clienti reali. da confermare

Segnaposto — da confermare
«Testo di esempio: la soluzione di welfare ci ha permesso di dare una risposta concreta ai soci e ai dipendenti, con costi chiari e assistenza costante.»

★★★★★
— Nome Cognome, Ruolo (azienda da confermare)

Segnaposto — da confermare
«Testo di esempio: la formula differenziata tra titolari e dipendenti ha reso semplice integrare la tutela sanitaria nel progetto aziendale.»

★★★★★
— Nome Cognome, Ruolo (azienda da confermare)

Segnaposto — da confermare
«Testo di esempio: supporto puntuale nella gestione delle coperture e nella formazione del personale all'utilizzo del piano.»

★★★★★
— Nome Cognome, Ruolo (azienda da confermare)

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Il percorso si completa

Dal gomitolo al maglione

Il filo rosso che ha attraversato ogni sezione non è un ornamento: è il percorso che tiene insieme attori e processi. Alla fine del cammino il gomitolo diventa un maglione di lana finito — un welfare strutturato, caldo e su misura, cucito addosso all'azienda e alle sue persone.

Un progetto che parte dai bisogni, passa dalla progettazione e arriva a un risultato concreto e continuativo nel tempo.

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